公司动态

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7月29日下午和8月3日上午，集团分两次（分公司专场和子公司专场）组织召开了经济形势分析暨绩效考核面谈会议，通过各分、子公司对上半年工作完成情况进行对标汇报，分析当前经济形势和存在问题，研究部署下半年工作重点。公司全体领导班子，各职能部室以及分、子公司负责人参加会议。

根据会议议程，7月29日下午由财务投融资部就当前经济形势及集团的各项数据指标进行了分析汇报，指出上半年集团在严峻的市场环境和激烈的市场竞争中，积极拓展业务，确保现金流稳定，各项经济指标平稳。下阶段，要继续以市场为导向、以稳定现金流为目标，确保企业健康平稳发展。

随后，各分、子公司负责人分别就上半年各项指标进行分析汇报，对上半年各项工作的开展进行总结，认真剖析问题、汇报下阶段工作思路。集团经营层根据各分、子公司所汇报的内容，提出指导意见。

集团党委书记、董事长刘晓丹表示，上半年在公司全体干部职工的共同努力下，集团各项工作稳步推进，成效明显，但我们务必要看清当前的形势，正视和解决好困难压力，全力以赴抓住市场机遇，奋力实现全年的经营目标。并对分、子公司提出了以下几点具体要求：一是练好内功，结合此次“分、子公司制度大比武”活动的成果，不断查找漏洞、完善制度、优化机制，有效提升内部管理能力和经营管理水平；二是防控风险，在着力拓展市场、扩大经营收入的同时，要加大PPP项目回购资金的争取力度，加快资金周转速度，提前做好年度资金筹划，保障生产经营的正常运行；三是降本增效，以此次国企改革为契机，结合公司出台的项目奖罚办法，实行动态的人力资源管理机制，充分激发内生动力，实现降本增效；四是提升品质，紧跟公司创优、创文工作的步伐，大力提升工程质量、产品质量和服务质量，增强员工专业能力、服务意识和品牌意识，用实际行动践行“为客户提供更好的服务和更优的产品”企业使命，打造企业良好的品牌形象，促进企业高质量发展。