党风、廉政

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国信建设集团第一党支部书记、国信劳务公司董事长  邓世攀

        义山先生曾有诗云：历览前贤国与家，成由勤俭破由奢。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，也是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。国信建设集团第一党支部推进清廉国信建设，一是把清廉文化建设纳入公司全面从严治党、党风廉政建设工作要点，融入党建品牌创建、基层组织建设、党员教育管理；二是把清廉文化建设纳入履行管党治党责任、领导干部述责述廉重要内容，建立健全配套完善、细化量化的责任落实、考核评价体系；三是把清廉文化建设纳入企业生产经营管理、改革发展稳定工作，与之同谋划、同部署、同检查、同落实。国信建设集团七十年华诞来临之际，第一党支部全体党员坚定不移推动全面从严治党向纵深发展，努力实现党风正、企风清、行风优、民风淳的清廉国信建设目标。

国信建设集团第二党支部书记、四分公司经理兼六分公司经理  刘佳坤

        国信建设集团以二十大精神为引领，深化全面从严治党，推进“清廉国信”建设。第二党支部始终坚持把“清”和“廉”的要求贯穿到生产经营管理全过程，着力提升建筑施工、工程总承包、质量管理、成本管控等系列举措，夯实企业高质量发展基础。一是明确清廉项目建设目标任务，加强政治监督，强化知责履责，筑牢思想意识；二是强化督查督办、制度完善，建立健全重点领域风险防控的长效机制；三是强化清廉文化宣传引导和教育整顿，汇聚共识共创清廉国企的强大力量；四是持之以恒纠治“四风”树新风，让作风建设永远在路上；五是推动国企改革，发扬自我革命精神，永吹冲锋号，走好新的赶考路。

        清是廉之本，廉是德之基。国信建设集团第三党支部不断深化党建引领，全力推动“作风建设年”和“项目攻坚年”各项工作，将支部清廉文化与项目建设深度融合。一是常学习、常教育。通过学习文件、警示教育、谈心谈话等方式，让清廉文化植根在党员干部心中，筑牢廉洁自律思想防线。二是强引导、强表率。充分发挥党支部战斗堡垒作用，强化支部引导党员和党员引导群众做清廉表率，深化作风建设。三是重落实、重管理。积极落实清廉国信建设要求，加强对重点项目的管理，打造三一土石方清廉项目示范标杆，通过与项目管理人员签订《项目建设廉洁承诺书》，强化廉洁从业意识，将清廉建设的成效转化为公司发展的内生动力，助推公司高质量发展。

        国信建设集团始终坚持党建引领，培育建筑人才，打造市政、房建双一级资质的株洲国有企业建筑平台。集团第四党支部围绕公司发展目标着力创建“开拓先锋”品牌，坚持“清廉国信”建设与深化改革同步对接，与生产经营有效融合。一是强化政治理论学习和纪律规矩意识，结合主题教育，修身慎行、怀德自重；二是市场化竞争从规模快速增长的发展思路，转变成保持一定体量基础更注重产品质量提升和服务水平优化，实现高质量发展；三是加强科技引领，优化产业布局，强化合作，推动BIM技术的运用，降本增效；四是深化全面从严治党，加强党风廉政建设和反腐败，破解发展难题，真抓实干，团结奋斗，凝聚干事创业强大合力。

        国信建设集团是株洲市属国有一级施工企业，在工程建设领域的清廉建设尤为重要。集团第五党支部由PPP项目公司和集团部室党员组成，在落实清廉国企建设工作中，始终坚持党风廉政建设与生产经营工作的高度统一，从本质上认识党风廉政建设对生产经营的促进作用。一是深化廉政教育，提高道德防范能力，增强反腐倡廉自觉性。利用支部“三会一课”、工作例会、廉政谈话、专题警示教育不断加强对党纪国法的教育和学习，做到警钟长鸣。二是强化制度建设，提高权力制衡能力。在项目公司管理上针对项目招标采购、工程变更、签证、计量计价、处罚等廉政风险点，在管理制度上形成股东双方代表联合会签、层层审批、相互监督的工作机制。三是强化群众监督与示范引领。通过设立基层举报箱，公示举报电话等方式畅通群众监督渠道，增强大家主动接受监督的意识。